- Ledelsesudvikling
- Teamudvikling
- Konsulentydelser indenfor praktisk ledelse
- Personprofiler til rekruttering og udvikling
Jeg plejer at sætte udvikling lig med påvirkning over tid
udvikling = påvirkning x tid
For at kunne udvikle sig kræver det, at man holder fokus eller at fokus bliver holdt for en på den nye adfærd man ønsker.
For at bryde ens normale mønster er man ofte nød til at tvinge sig ud i noget ukendt, og først når man gang efter gang oplever succesen ved at gøre det begynder man at udvikle sig.
Inden jeg påbegynder en ledelsesudvikling, er det vigtigt for mig at sikre hvilken udvikling der ønskes. Jeg tager derfor altid et møde/samtale med virksomheden/personen inden en opgave sættes igang. Dette sikrer at den udvikling der ønskes også er muligt indenfor de rammer der gives.
kundes tilfredshed = min succes